Para no ver a la implementación de un programa GRC como un mal necesario impuesto por la presión de cumplimiento de entidades reguladoras, y que mas bien en realidad brinda altos beneficios a la compañía si es ejecutada de manera completa y eficiente. El empuje serio de implementar GRC puede surgir de diversos motivos que explicaremos a continuación.

Cumpliendo con regulaciones financieras

Nuevas leyes en Perú indican que si serios errores en los estados financieros son encontrados, la responsabilidad que las empresas enfrentan serían de índole criminal. Estas leyes en nuestro país las dicta entidades como el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondo de Pensiones (SBS) y la Superintendencia de Mercado de Valores. Estas regulaciones no sólo sirven para aplicar dramáticas penalidades, al contrario debe servir para fortalecer el gobierno corporativo. Esto ocurre a nivel mundial, donde las más grandes economías han establecido sus propias formas de legislación con el fin de incrementar el nivel de escrutinio sobre informes financieros y controles internos. Por lo tanto esto conlleva a que las empresas tengan miedo a informar de manera imprecisa sus reportes financiero porque ello ocasionaría daño al sistema financiero. Sin información financiera exacta, los inversores tendrían poca confianza en la toma de decisiones para colocar su dinero. Si la confianza cae demasiado, todas las compañías (no sólo las que tienen mal comportamiento), tendrían un duro escenario para recaudar dinero. Esto, como es obvio, siempre ha importado a los banqueros quienes insisten en optimizar su contabilidad. Por lo tanto el cumplimiento con regulaciones ayudan a mejorar los informes financieros y con apoyo del gobierno corporativo procede a claramente a poner a la compañía a entrar a la acción.

Fallar una auditoría

No hay nada como fallar una auditoría para estimular a las empresas a mejorar sus procesos GRC. Ante un falla de auditoría donde el informe financiero es de ámbito público, los inversores frecuentemente pierden confianza y venden acciones. Hoy en día, las auditorías tienden a fallar por más razones que antes. El descubrimiento de un fraude u otro mal comportamiento es una de las más dramáticas razones. Pero lo que encaran las regulaciones más estrictas en problemas de gobierno y auditorías es la falta de controles adecuados, segregación de funciones inadecuadas, insuficiente supervisión en la creación de reportes informes financieros, y muchas otras causas. Incluso las empresas a pesar de no tener nada mal, pueden fallar por no tener suficiente documentación. Como reacción ante una falla de auditoría, los requisitos de informes se disparan, los problemas en los controles deben revisarse minuciosamente, de manera mensual, trimestral o anual. Esto, de hecho puede implicar introducir nuevos controles y nuevas pruebas para descubrir problemas. Todas estas nuevas actividades deben ser auditoras tanto con personal interno como firmas consultoras correspondientes.

Un pesado despertar

Otro tipo de inspiración para mejorar el rendimiento de GRC viene en forma de escrutinio externo. Cuando auditores externos a la empresa vienen y realizan consultas, muchas de ellas se dan cuenta que no todo lo tenían bajo control en lo que respecta a GRC. Usualmente esto sucede porque las personas no entienden profundamente las demandas de las leyes y las regulaciones a las que están sujetas o la complejidad que esta conlleva y que sus actuales software no lo soportan.
El escrutinio puede venir también desde el Gerente General, o la Alta Dirección, nuevos empleados, auditores, etc. El problema con GRC y las razón de que se haya convertido en un nuevo software TLA, es que puede ser complicado y difícil de llevarlo de manera correcta. Las empresas que tienen falta de conocimiento y experiencia pueden creer que están seguros cuando en realidad no lo están.

Consejo audit

Los beneficios de las estrategias GRC conllevan a replantear la manera en como se están ejecutando los controles internos en la empresa. Un nivel adicional de estrategias y tácticas, conllevan a impulsar nuevos retos en GRC. En audit brindamos los servicios de auditoría externa apoyado de nuestra plataforma GRC aValue, consulte por ello y aproveche los beneficios GRC para su organización.